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文娱]书荒推书:文娱类小说的巅峰之作都市文
更新时间:2019-08-01 12:22:52 点击数:144 来源:本站

  票房造假是最为人熟知的一种,近日闹得沸沸扬扬的《后来的我们,首日票房即达到2.85亿,被曝光的恶意刷票行为,把猫眼推上了风口浪尖,另外一些电影为了票房进行“幽灵放映”或者直接“偷票房”等造假,都不绝于耳。

  2017年,文娱产业核心产值为5484亿元,同比增长32%,而新文娱正占据文娱产业的重要部分,成为国民精神消费领域的重要组成部分。

  除了阿里之外、百度、腾讯两家巨头也是不甘落后,在持续扩张新文娱产业版图上不断发力。百度以爱奇艺主导视频行业,入股蜻蜓FM、华策影视等,更在纵横中文网、91熊猫看书上深入布局;腾讯在游戏行业拔得头筹之后,又以阅文在网文市场一家独大,再入股柠萌影业、耀客传媒,更是数十亿美元重注虎牙、斗鱼等直播平台,目的只有一个,就是让腾讯的数十亿社交用户的娱乐需求在腾讯系产品内得到满足,最终实现商业闭环,形成巨大的垄断竞争力。

  人工智能技术自出现以来,高速发展并正深度赋能到个各个细分行业,智能驾驶、智能医疗、智能语音等领域成果已经屡见不鲜。但置身新文娱产业赋能还相对较少,以Google的Auto Ads、百度AI“凤巢系统”以及凭借AI核心技术在视频广告上革新的Video++几家较为突出。

  而新文娱时代下,优质内容更加具备了联动内容消费与实体消费的能力,随着消费层级的扩大与升级,产业融合步伐加快,融合模式也更加多元化,通过联动销售、衍生品开发等方式,带动实体消费。

  在用户层面上,数据能带动口碑走向、消费意愿等,在行业层面上,数据更是能影响商业形态及未来发展等。

  以竞争激烈的网络视频市场来说,优酷、土豆当年在受到来自爱奇艺、腾讯、乐视、搜狐的多面夹击时,还承受资金紧缺、难以扭亏为盈的双重压力,最后选择联姻合一集团,归入阿里大文娱集团,不失为一个明智之举。这也使得优酷土豆整合阿里集团优势,通过资源共享互补,最终在视频行业的洗牌中存活下来。除此之外,淘票票、阿里影业、阿里游戏、大麦网等更是并向齐驱,共同构建阿里大文娱的产业生态。

  但是近年来造假之事层出不穷,许多企业在利益之下弃之诚信,成为影响行业良性发展的重大阻碍。

  电商的延伸搭建是融合信息消费与实体消费的另一种方式。电商巨头阿里巴巴在阿里文学的消费延伸上,将阿里文学与天猫图书联合运作,基于阿里文学的消费建立数字阅读的分销体系,在阿里文学进行线上阅读时,不仅能在天猫系统中购买到相应的纸质书,反之在购买实体纸质书时,也能获得相对的电子版权,使得线上与线下、信息与实体的得到多场景的触达,实现了网络文学与实体经济的双向驱动。

  据36Kr的定义,新文娱是指在互联网赋能下的新型文化娱乐产业,以新的手段实现的娱乐内容或服务。因而,新文娱在传统文娱产业的基础上,具有更多的前瞻性与融合性。本文将从新文娱的产业现状出发,解析新文娱产业发展的三点趋势与四大难题。

  除了短视频,直播、游戏、电竞等也常常被打上过度娱乐化、庸俗化的标签。每当打开这些APP界面看见相关内容,就会有一股深深的无力感袭来。为了获取关注、点赞、热度等,内容生产开始变得没有原则和底线,任由扭曲的价值观在网络上传播。新文娱要在过度娱乐化的瘴气中净化发展,困难重重。

  超级IP作为一个极具辨识度的商业符号存在,意味着会带来基于内容的高度群体认同。“一个核心多种形式”概括了超级IP的商业运作模式。从产业链的运作来看,超级IP 更是是打通上下游的关键要素,影视、文学、游戏等细分行业的超级IP都影响力巨大。

  “直播+”的巨大赋能,必然是新文娱时代的发展趋势之一。2017年,直播用户规模达4.22亿,伴随着直播行业巨大流量与广告市场视频化的趋势,实体消费规模在直播行业也得到扩张。用户在即见即所得的直播间获得商品信息,与主播实时互动,在不中断直播程序和不影响观看体验的过程中,实现无需跳转外链的购买流程,深度服务了实体经济,在垂直化跨场景的生态建设上,为实体经济的融合发展提供了绝佳平台,

  其中以芒果为首,与超过65%的流量平台合作的Video++,利用人工智能核心技术进行超级IP开发,在AI视频广告投放、开发衍生品、搭载视频电商等方面均已处于行业领先地位,这也让芒果率先在视频行业实现盈利,拔得头筹。

  从文娱产业到服务业、再到制造业的产业生态融合发展中,有一个至关重要的“桥梁”就是超级IP。“IP+产业”已经成为产业升级、业态创新发展的新风口,超级IP的内涵不断扩大,为传统产业衍生新型产业形态提供了牢固支撑。

  信息时代的内容流动无不例外从内容生产者到平台再到内容消费者,如短视频、网文的信息消费等,优质的内容首先吸引用户的达到,进而消费平台内容,形成信息消费生态。

  无独有偶,着眼眼球经济的直播行业超过4亿的流量也是烧出来的。在各大平台的竞争主播之时,虎牙就抛出3000万的年薪签约电竞女主播,在囊收安德罗妮夫妇的投入上更是达到了3年1亿元的巨额。除此之外,补贴更是成为导流平台资源的重要手段,在秀场、电竞、电商、游戏、体育各种直播间里,各家平台都在为抢夺网红资源作斗争,流量成本前所未有的巨大,难以回收。

  此外,区块链技术能否在文娱产业大放异彩还不得而知,但是关于它的神话已经流传在民间。区块链被认为是改变数字版权交易、改善收益分配以及用户付费机制的重要技术革新,在区块链技术的支持下,未来版权方、内容生产方、平台、用户不仅能实现在产业链价值平台上的共享,更是能革新目前用户与内容生产者的沟通鸿沟,改善因中介存在产生的内容分账不平等的模式,从而刺激更多优质内容的诞生,形成全新的产业生态圈。

  作为可视化指标的点击率更是惨遭入侵,在数据造假的恶性影响下,网生内容为了把数据做的好看点,动辄就是上百亿的网播量,在统计层面稍作手脚,亦或通过刷流量、买粉的手段,撑起这些门面,营造受欢迎人气旺的假象,从而实现商业欺骗,殊不知已成为阻滞行业发展的负能量。

  与此同时,网生综艺的超级IP开发也逐步步入正轨,带动商业经济。以芒果《爸爸去哪儿》、《妈妈是超人》、《明星大侦探》,爱奇艺《中国有嘻哈》、《热血街舞团》等为代表,都面向细分人群开发了超级IP专属的衍生品,利用超级IP将商业营收做到了最大化。

  所谓资源整合的集团化运营已经成为新文娱产业的发展趋势,在打通线上线下、多领域融会贯通上发挥重要作用。在互联网化的升级探索中,传统文娱的升级换代若依托在优质资源整合的基础上,必将迎来更进一步增值的空间。

  伴随着影视产业的蓬勃发展,文学IP的开发风生水起。来自南派三叔的小说《老九门》的IP开发不仅开拓了网生反哺卫视的网台同步,更让囊括版权在手的爱奇艺尝到了影游联动的甜头。《老九门》不仅获得单网播放量超100亿的成绩,更为爱奇艺获得超3亿的总招商,以此带动的同名游戏、粉丝经济、衍生品收益等更是不计其数。

  在线电影票的烧钱模式,余温还没有散尽。在猫眼微票美团点评战略上合并,合力对抗淘票票上,每年就投入数亿元用于在线电影票的补贴。另一边,阿里影业2017年的财报中显示年亏损近10亿,其中的主要去向都用于淘票票的市场推广。也就是说,目前在线票务市场的寡头都是烧出来,要实现真正的盈利,还有很长的路要走。

  尽管如此,在千亿级的新文娱市场,还有巨大的商机亟待挖掘。逃出恶性循环,拥抱技术变革,开拓商业新模式,新文娱产业前景依旧一片光明。

  4月,国家广电严肃约谈今日头条与快手两家主营企业,头条旗下内涵段子由于“导向不正、格调低俗”被责令永久关停,兄弟APP抖音关闭评论,并上线“防沉迷系统”,而被称为短视频低俗之王的快手更是被责令严肃整改,快手上那些早孕早婚、斗殴打架、刻意炫富的内容终于消失了。

  互联网时代,任何传统产业的革新都离不开新技术的驱动,新文娱亦是如此。这里说两个最为突出的,一个是人工智能技术、一个是区块链技术。

  大家好,很高兴又和大家见面了,没有小说陪伴的日子是不是很难过啊?对此,小编可是深有体会啊,不过大家也不用担心,贴心的小编今天就收集了几本文娱类小说的巅峰之作,都市文中的一股清流,让你从此告别书荒!还在等什么,现在就跟着小编一起来看看吧!

  精彩剧情:嘎吱!厚重的铁门慢悠悠的支开了一条缝,一名胡子拉碴的“老头儿”拖着沉重的脚步走了出来。“再见”老头儿冲身后的狱警挥了挥手,不过他马上就后悔了:“呸、呸、呸!这鬼地方,还是这辈子都不要来的好!”

  果然有熟人好办事。“李叔,这就让我上节目?会不会有点......”夜光有些诧异,他一个新丁,初来乍到,还啥都不懂,这就被安排上节目?都说相当主持人,后台熬三年,即便李德隆是电台长,不至于真的让他熬三年,但这也太快了吧?李德隆这般安排怕是里里外外都不太好交代。

  简介: 这是最好的时代,一切,从穿越当天原主人的绿茶婊女友在毕业典礼上当着全校师生向自己表白说起。我来,我见,我征服!我是林尘,我为自己代言!

  简介:这是一个片场暴君肆虐在文娱大时代的故事,一个背负此岸之繁华,成就彼岸之神话的故事可以说是非常扯淡。

  长相不能单单以一个帅字来形容,而且和的小鲜肉的那种娘娘的帅并不一样,这是一种阳刚之美,浑身简直就是散发着那个什么蒙一般让人着迷!毕竟连林尘都觉得镜子里的这货长得太,太,根本没法用语言来形容了!这个时空没有吴彦祖,否则林尘一定要说一句比吴彦祖还要帅三分!

  精彩剧情:直到十年前冷战才结束。这一历史事件并未对全球科技文明的发展影响太多,但是文娱产业却因为百年冷战的关系发展滞缓。

  冷战结束后。为了扶持各自国家文娱产业的发展,世界文化环境异常自由,华夏五年前就确立了电影分级制度,各大公会更是早早建立,彻底杜绝盗版之类的产物,国家甚至出台多项法律为文娱的发展保驾护航!这是文娱产业腾飞的时代!

  简介:已过不惑之年的沈秋山意外穿越平行时空,苏醒之后发现,自己竟然生在了一个牛叉闪闪的“文娱世家”二弟是歌手(过了气的那种)、三妹是演员(十八线的那种)、四弟是武替(不露脸的那种)、小妹是主播(在实习的那种)。然而,这还不算完,他还有一双儿女,儿子影视学院毕业在即,女儿则刚刚考入某音乐学府面对这么一个“文娱世家”,身为大哥的沈秋山压力很大,该怎么办?还能怎么办,当然是打造一家子巨星了。

  以上就是小编为大家推荐的四本好看的小说,不知道大家还喜欢吗?你们还种草的小说还有那些?留言给小编讨论吧,下次继续盘点给你看哦!

  精彩剧情:而林尘拿出手机里的镜子看了一眼自己的样子,他更加的明白为什么自己容易被人拉仇恨了!镜子里的他怎么说呢?

  精彩剧情:夜光说随便,反正他什么也不会,做什么都得从头学。让李德隆看着安排。他这一随便,反而让李德隆有些犯难,考虑了半天,开口说道:“小夜啊,你初来乍到,还什么都不懂,我也不好安排你到什么抢手的部门或者职位。”李德隆想了想,说道,“这样吧,我这有个深夜频道,现在的广播主持人是个老哥哥,叫刘八一,在有半个月就要退下来了,他是老前辈,有经验有资历,你先跟着他学一学,加加油,要是能在他退下来之前把工作都熟悉了我让你接他的节目!”

  简介:我最大的成就不是你们所说的娱乐圈第一人,也不是什么万民之师,更不是我的财富和地位,我最骄傲的成就是,我活成了自己想要的模样,而不只是活成他人想要的模样夜光。

  “老头儿”名叫沈秋山,来至另外一个平行时空,在娱乐圈挣扎了大半生,终于混成了一名三流导演,在业界小有名气,不过,他运气不太好,在拍摄一部抗日神剧的时候,爆破师操作失误导致片场失火,沈秋山也身陷浓烟滚滚的火海之中这画面也成了沈秋山对那个时空最后的记忆,当他苏醒之后,便来到了这里,赶上了盛世娱乐的大好年代。

  俞永福为什么离开大文娱,说法很多。但无论如何都无法回避一个事实,阿里对俞永福整合下的大文娱并不满意。个人认为俞永福将阿里大文娱的战略定为“基础设施建设”,将大文娱的重心从内容转向渠道算不上明智之举。诚然,基础设施一词与阿里的核心逻辑加强了联系,马云、张勇在接受采访时曾多次提到基础设施一词。但是,这与如今泛娱乐产业内容为王的逻辑相悖。在娱乐业高速蓬勃发展的今天,比渠道更重要的是内容,好的内容才是娱乐行业的核心竞争力,观众需要源源不断的新鲜内容、好的故事所带来的观感。因此,在文娱产业中,会成为稀缺资源、核心竞争力的是内容。事实证明,俞永福的基础设施的战略并没有为阿里大文娱的整合提供统一的基调,反而在一定程度上导致阿里缺乏核心IP。没有核心IP,阿里大文娱想要在如今的文娱行业中占有一席之地,恐怕很难。如今内容为王的文娱时代,强大的IP才能为文娱产业带来跨界效应,实现1+1大于2的加法整合。而阿里也意识到了这一点,这从阿里影业的继任者樊路远所说的“内容为王”可以看出来。

  阿里大文娱撑得起一个“大”字,声量大、资金充足、体量大、资金充足,涵盖的业务范围广;但遗憾的是,大文娱在文娱内容的产出、市场所占份额方面都不够理想,恐怕很难与它的规模相称。

  事实上,“买买买”这一方式在短时间内帮助阿里大文娱尽可能迅速、尽可能广泛的发展了起来,却也为阿里大文娱在之后整合过程中的复杂性、发展过程中资本属性、板块与板块之间的间隔性埋下了伏笔,并在一定程度上限制阿里大文娱快速发展。收购来的业务如何发展,各自发展的同时,又如何达到协同的效果,是阿里大文娱优先、且必要解决的问题。这也是这两年阿里大文娱主要在做的事情:整合。但是,就阿里大文娱目前的状况而言,无论从整体来看,还是各个板块细分领域来讲,阿里大文娱的核心竞争力并不强。因此,整合还远未结束。这一点从大文娱业务板块还不够清晰、人事变动频繁可以看出一些。从文娱产业整体来讲,整个产业应该基本包括源头IP、影视制作、影视衍生(音乐、动漫、游戏)、影视分发等几个大的模块。但是从阿里大文娱目前的架构来看,各个板块之间的业务有所重合。例如阿里影业、优酷土豆、阿里数娱有重合部分。从人事变动来看,阿里影业自成立以来,已经经历过张强、俞永福、樊路远三任CEO;阿里音乐在经历过宋柯、高晓松的“”之后,也以二人离职结尾;就阿里大文娱本身而言,俞永福负责整合不过一年有余,就离开了CEO的位置。人事的动荡不安,在一定程度上也表明阿里大文娱板块与板块之间整合难度较大,不同板块业务之间的相互配合仍存在一定问题。

  最后,被称为大文娱战略核心的阿里影业,也不过是在大文娱几经变化、动荡的环境中挣扎。俞永福曾在内部心中称,阿里影业是高起点,是阿里以超过62亿港元的价格收购文化中国后,以此为主体成立的。成立之初,阿里影业就承继了文化中国王家卫、周星驰、陈可辛等人的片约。但是由于电影制作的周期问题,目前制作完成上映的并不多。令人忧心的是,仅有的几部反响不算太好。曾给予厚望的摆渡人无论口碑还是票房都让人失望、再加上影版三生三世十里桃花、傲慢与偏见、喜欢你的票房失利,阿里影业一度陷入了困境。

  与阿里文学境遇差不多的是,阿里游戏。随着手游市场的躁动、游戏本身在娱乐产业链中重要一环、流量收入的担当,布局游戏是阿里大文娱必须要走的一条路。这与马云曾高调说过的饿死也不做游戏相悖。最早,阿里游戏宣称不为赚钱,只是为老年人而设计的游戏,从阿里游戏的实际布局来看,这应该是个伪命题。手游产业爆发,依靠支付宝、淘宝的阿里开始初涉游戏产业,虽然提出三七分账,远高于行业的五五分。但是由于总量有限,对开发者来讲,七成可能还不如五成,甚至三成分账,因此,阿里游戏再次陷入了困境。后来,阿里从收购的uc中分离出uc九游,以此为基础,成立了阿里游戏;可惜的是,那时候手游市场变天,依靠豌豆荚分发的阿里游戏优势达到最低点;当时的手游市场开始向研、运营等方向转变。这一阶段,以空有流水不盈利的百度游戏打包十几亿出售为节点,证明手游市场进入了寡头时代。此后,阿里游戏仍然还在;依靠优酷、阿里影业的优势以及自身渠道,2017年阿里游戏开始进军发行领域,配合影业、文学、优酷的IP裂变计划。但从结果来看,武动乾坤、烈火如歌两款手游并没有让阿里游戏的IP裂变计划显现成效。

  如果说UC显得有些臃肿,但是还活着的话,另一个让人感到可惜的便是阿里音乐旗下的阿里星球了。阿里星球的前身是阿里2013年收购的天天动听。天天动听在PC电脑时代,曾是必备的听歌软件。但是在被阿里收购后,成为阿里音乐试图改变行业的载体。在阿里看来,仅仅占据一个商业入口,商业化的空间是有限的。阿里音乐认为,音乐有几千亿的市场,播放器才能占到多少。在保全虾米音乐独立音乐人、小而美属性的情况下,天天动听更名为阿里星球。阿里星球最早瞄准的定位是“粉丝的游乐场”,说白了,就是粉丝经济。粉丝经济本身具有很大的潜力,但是承载在以技术为核心的播放器上,可能就不那么美好了。升级为阿里星球后,曾经的天天动听更像是一个社区,大而全。这种改变曾一度被老粉丝吐槽,真正让天天动听没有声音的是“去音乐化”。天天动听没有了音乐播放功能,听音乐应该移步虾米音乐,这里重点是粉丝经济。这与一款音乐播放器的功能背道相驰,引发质疑、被嘲笑不过意料之中。最终,阿里星球还是没有了声音。曾一度被媒体认为可能会颠覆音乐行业的阿里音乐表现乏善可陈,曾被寄予厚望的宋柯、高晓松以明升暗降的结局收场。实际上,不管是uc、优酷还是天天动听,阿里收购之前,在原本的细分领域里都是独占鳌头的存在,但是在经过阿里生态、整合互联网基因的洗礼后,已经失去了之前的先发优势,有的被后来者超越,甚至有的已经关停。

  事实证明,对娱乐产业而言,核心IP才是最重要的,光有资金、资源,空有强大的外壳是不够的,哪怕是被俞永福称为“高起点”的阿里影业也不例外。目前的阿里影业似乎意识到了这一点,樊路远更希望对优质内容、优质编剧加大投入,从而培养优秀的编剧、制片人,通过布局内容、宣发、票务到衍生品来盘活整个棋局。这也是目前阿里影业更注重内容的原因。

  就阿里文学而言,算是影视产业链的IP源头。但是阿里文学起步太晚,依赖于阿里的流量,在分发渠道方面还有可为,但是在内容上则显得捉襟见肘。虽然阿里文学成立之初就与天猫图书合作,还签约了一批原创作家,但是网络文学早已经进入了一超多强的局面,腾讯的阅文集团已经上市,市值千亿,此外还有中文在线、百度文学等多强。如此境况下,阿里旗下的uc书城、书旗小说、淘宝阅读很难出头。更何况,阿里的气质与网文更是差了十万八千里。而腾讯在建创世收起点前,已经几次试水王文;百度亦有强大的搜索引擎。虽然阿里文学的总编辑耗费了很多力气在谈开放合作、共享版权、分享收益、运营模式的远景。但是网络文学安身立命的根本在于作家积累、内容储备,谁家的版权可以无私的拿来共享呢?

  当前,如果想找一个大而不强的公司样本,并不是很简单。即使有了资本的助推,大多数公司还是要在起码的市场表现力上先做足功课。而在多数相关多元化公司中,业务板块服务于战略协同,也是一条经营准则。像阿里大文娱这种,只拥有一个看似庞大的资本躯壳,没有整体战略,业务板块之间更无法形成战略协同,各个业务又无法在所在领域形成有效竞争力的公司实属罕见。

  或许在任何一任ceo眼中,阿里影业都有两个既定的使命:覆盖全产业链、成为大平台。刚刚成立的阿里影业带着明显传统影视的基因,CEO张强在电影行业从业多年,致力于打造上下游产业链。后来俞永福成为CEO后,阿里影业配合大文娱的战略,主打影视基础设施平台。等到樊路远时,他盯上了影视产业链相对靠后的票务,他认为最重要的是淘票票。因此,淘票票成了阿里影业在线票务的核心业务。唯一表现亮眼的反而是阿里影业旗下的淘票票了。发展到今天淘票票的业务已经是延伸至演出、赛事等领域。在阿里大幅度的补贴下,淘票票曾以微弱优势战胜猫眼电影,占据市场份额第一的位置。但是很快被猫眼与微影合并后超越。

  UC是阿里大文娱的重要组成部分,既是分发渠道,也是流量入口。在UC被阿里收购之前,甚至还有“BAT得UC者得天下”的说法。最初收购UC时,UC在浏览器这个领域里名列前茅,整合了高德后的第一年,高德地图和UC业务持续增长,高德地图的活跃用户增长超过1倍;UC浏览器DAU(日活跃用户)突破一个亿。但是在UC之后的转型中,结合阿里生态的基因,重新定位成了“数字媒体平台”,这一定位去掉了UC浏览器的属性。因此,uc曾短时间内成为分发平台的流量担当,但是在浏览器的属性逐渐弱化,内容属性增强的过程中,开始丧失自己的核心竞争力。再加上资讯分发平台火热的时候,俞永福曾在UC内部造“今日头条”充当分发平台。只是这一举动并没有让UC在信息流这一领域占有一席之地,反而让uc显得臃肿不堪,体验下降,用户开始流失。至于优酷,在之前一篇专门写优酷的文章中已有论述,此处不再赘述。

  就音乐而言,阿里音乐旗下的阿里星球暂停服务,唯一的代表虾米音乐在整个音乐市场上,无论是声量还是市场占有度,与qq音乐、网易云音乐相比,都很难具备自己明确、个性的标签,似乎处于被遗忘的边缘,而腾讯音乐旗下的qq音乐累计注册用户超过8亿,全民K歌总注册用户超过4.6亿,占有了在线%以上的份额;阿里游戏、阿里文学相较于相较于腾讯游戏、阅文集团来讲,更是毫无优势;在浏览器方面,阿里的UC曾是全球使用量最大的第三方手机浏览器,但是在UC逐渐成为一个臃肿资讯平台的时候,亦无法比肩头条、天天快报;就视频领域而言,阿里大文娱力推的优酷的确在这一领域占有一席之地,却排名靠后。

  除并购原罪、内部整合所产生的问题外,外部竞争亦是制约阿里大文娱发展不可忽视的因素。就整个娱乐产业发展现状,阿里的老对手腾讯在大文娱领域里,远远领先。无论是产业布局,还是于腾讯本身的娱乐基因相比较,或者是文娱板块细分领域的竞争,目前看来,阿里大文娱并不具备优势。和阿里大文娱缺少重点、缺少爆款大而不强的尴尬不同,腾讯的泛娱乐产业依靠社交的根基、以及腾讯自身的娱乐优势表现亮眼。

  俞永福算是阿里另类的存在。他成功地以高价把UC卖给了阿里,同时又是阿里最快做到合伙人级别的人。因为成功整合了UC、高德地图,他被任命为大文娱的掌舵人。曾有媒体称,俞永福于阿里大文娱,和张小龙于微信没什么不同。但是,就阿里大文娱发展状况、结果而言,俞永福显然没有张小龙那么幸运。

  目前,阿里大文娱仍是以各个独立的公司形式存在,联系并不十分紧密。因此,各个板块之间的整合、协调仍有待解决。从整体来看,阿里大文娱只是在业务上做简单的加法,并购为主,拼凑出了一个“松散”的文化娱乐集团,自业务缺乏清晰的商业模式以及发展战略思考;又过于强调一体化的协同,相互矛盾。再加上大文娱缺乏清晰的顶层设计,根基薄弱,纵然阿里战略纵横交错、蓝图广大,亦于事无补。因此,这给外界造成一种印象:阿里大文娱,大而不强。

  其次,大文娱旗下有的板块竞争力逐渐消逝,有的板块则很难在细分领域中拥有话语权。例如阿里文学、阿里游戏。

  2016年,阿里大文娱才正式成立,不过两年的时间,已经打造了从内容生产(阿里文学、UC头条)到投资发行(阿里影业)、票务流通(淘票票、大麦)、内容输出(优酷、华数)等影视全产业链条。再加上阿里音乐(虾米、阿里星球)、阿里游戏、阿里体育等众多应用,阿里大文娱帝国的形态初具。只是与一般规模庞大、实力强劲的企业相比,阿里大文娱的根基不算厚。大文娱旗下的各个板块,包括核心战略业务,基本都是阿里通过投资、并购而来。通过资本的力量,确实可以短时间内构建起庞大的业务体系,但是外力催生下诞生的“孩子”,必然拥有天然的短板,很难真正强大起来。

  在阿里大文娱内部,任何一个收购来的企业都是为大文娱、甚至阿里的整体战略服务。再加上阿里想要以互联网思维改造传统影视行业,因此,大文娱各个板块在发展方向或转型方向上受到制约。例如,过于专注着迷于阿里生态,再加上阿里很玄的企业基因,导致在做产品的时候少有顾及用户的感受。这一点在阿里星球(曾经的天天动听)、UC浏览器、优酷土豆中表现得尤为明显。

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